聘外易-学校轻松招聘外教

外教中介机构供稿：

学校怎样管理外教?

   从这次疫情我们可以看出，世界是一个命运共同体，地球变成了世界村，从一个国家到另一个国家， 变得极其简单，就像从一个村庄到另一个村庄一样，交流和沟通变得容易了很多。在这种情况下，世界通用语言------英语就变的越来越重要。这就是我们这么多学校聘用外教的道理，但是国籍不同，文化不同， 生活方式不同，那么工作方式，对待工作的态度以及处理班级的态度都不一样。 对于各大培训班和公私立学校来说怎样管理好外教呢？作为一个外教猎头机构，见识了很多管理外教失败的列子，也见过很多管理外教很棒的学校。

英国外教，本科犯罪学，TEFL，汉语5级

 以下有几点小建议：

1. 招聘源头把控：很多学校招聘外教都是通过外教猎头直接匹配招聘，经过外教猎头筛选匹配过的外教，都比较靠谱，机构已经把外教的学历背景，工作经历等，都已经筛查完毕。每家机构都有自己的渠道来曝光不值得信任的外教，俗称黑名单外教，这种外教一般都是有劣迹的外教，比方说经常违约;不遵守合同；发布过激言论；有犯罪背景，一般情况机构都了解这种外教的，所以都不会推荐这种外教到学校。

2. 认真签订合同： 签订合同不仅对于外教是一种保障，那么对于学校也是一种保障。外教来的时候欢天喜地，到校之后不是这里不行，就是那里不满意，导致外教直接想离职，这个时候如果我们没有合同，那么外教有可能拎包就走。所以我们的合同对外教有约束感。还有一种，合同中规定越详细越好， 记得之前有个学校的合同中写道迟到1分钟扣除1元钱的规定，我感觉这个就很棒，1元钱对于我们都不算什么，但是就是这一元能让外教明白迟到是不对的，会有荣辱感。我们对外教好，但是不能好到忽视制度，任何人的任何行为都不可以凌驾于制度之上。

美国外教，在杭州，工作签证转聘在7月，求职北京 公立，可以教理科，英语  有经验， 教育学硕士。

3. 做好后勤工作：我们都知道古话--安居乐业， 那么只有住的舒服了，休息好了，我们才能保障--乐业， 也就是高兴的工作，同时享受工作的乐趣。很多学校都能明白给外教提供独立住宿，但是也有学校要分享住宿的，这样的学校比较难找到优质的外教。独立住宿对于一个外国人来讲是非常重要的。 他们很在意自己的隐私。

4. 搞好教学管理：外教来学校就是工作的，那么教学需要有一系列的工作制度来维持，很多学校反映说，外教在坐班时间内光看手机，什么都不做。这就需要学校出示教学方案，备课计划，以及课件制作，考核等等。然后定期和外教沟通工作的各种问题。

   不仅仅是外教管理，对于中国员工的管理也是一项非常细致，复杂的工作，需要学校多沟通，结合学校的具体情况，把外教工作管理好。

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