聘外易

如何招聘一位稳定的外教

       对于外教招聘单位来说，做好外教质量的把关是非常重要的。

目前的招聘方式不外乎以下这么几种 :一是通过中介;二是通过网络;三是通过熟人介绍。不论通过哪种方式招聘，招聘标准一旦定下就要严格执行。

       所以，很多学校都侧重于选择一些有相关教学经验的外教（外籍人才），这样一旦到岗，外教就能尽快地开展教学工作。如果外教没有教学经验，则需要对外教进行相应的培训后才可以上课。

再就是在面试的时候，特别是视频面试，一定要多注意外教的发音，同时，也要注意对外教各方面能力的综合考察，从源头上把关好外教。

通过面试对外教的考察，如果外教的各方面条件都符合学校的要求，这时，学校就要及时地给外教发合同确认offer。

在制定外教聘用合同的时候，要注意这几点：

第一，外教聘用合同在面试之前就应起草好，合同条款要考虑到中外双方的具体条件跟国情,用词准确，语法无误，便于外教理解。

第二，对于外教关心的合同细节，特别是薪资、课时，是否享受有薪假日，是否享受往返机票，病事、假如何处理等都写清楚，这也将利于外教以后的管理和稳定。

第三，当合同签定之后，就要严格按照合同内容去执行。在合同执行过程中，如果发现有不合适之处，可以与外教协商进行修改或签定补充协议。

在签订好合同之后，外教如约到校，到校后对外教的跟进工作也是非常重要的。

在外教到校前应当安排好接站等工作，并且提前安排好外教的住宿，如果外教可以接受现成的公寓，在外教到校前就要安排妥当，住房要考虑到外教的工作、生活的方便，如楼层、通讯设备的配备、洗澡间设备等。

再就是外教到校后，要及时安排体检，办理居留证、外国专家证等相关事项。在一切安排妥帖之后，外教就可以正常的开展教学工作了。同时，我们也要注重对外教生活的管理，在节假日的时候可以组织一些丰富多彩的活动，让他们感到亲切、愉快。另外，也要注重对外教的教学及时作出评价，并组织一些学术交流活动，共同进步，也是一种很好的沟通方式。

总之，外教管理是一项十分细致工作。需要结合学校的具体情况，把外教管理工作做好。

（编辑：投稿）